- Conflict is normal in human relationships and conflict is a motor of change - Transformation is clear in vision because it brings into focus the horizon toward which we journey, namely the building of healthy relationships and communities, both locally and globally The transformation metaphor provides an expanded view of time, situates issues and crises within a framework of relationships and social context, and creates a lens to look at both solutions and ongoing changes. The author describes transformation as a lens and a strategy for approaching conflict. 1. The lenses of conflict transformation If someone uninvolved in the situation asks what the conflict is about, our initial explanations will typically be framed in terms of the specific issues the parties are dealing with. This is the content of the conflict, the immediate problems that must be resolved through problem solving and negotiation. However, in the transformational approach is different because is more than a set of specific techniques. It is about a way of looking and seeing, and it provides a set of lenses through which we make sense of social conflict. These lenses draw our attention to certain aspects of conflict and help us to bring the overall meaning of the conflict into sharper focus. Lens as a transformational tool (“progressive lenses”): bring varying aspects of conflict complexity into focus and at the same time create a picture of the whole. - First, we need a lens to see the immediate situation. - Second, we need a lens to see past the immediate problems and view the deeper relationship patterns that form the context of the conflict. This goes beyond finding a quick solution to the problem at hand, and seeks to address what is happening in human relationships at a deeper level. - Third, we need a lens that helps us envision a framework that holds these together and creates a platform to address the content, the context, and the structure of the relationship. From this platform, parties can begin to find creative responses and solutions. 2. Conflict transformation Although the definition is relatively short, its various components lend it a degree of complexity. To better understand conflict transformation, an explanation of each component is needed. ● To Envision and Respond: A transformational approach begins with two pro-active foundations: 1) a positive orientation toward conflict, and 2) a willingness to engage in the conflict in an effort to produce constructive change or growth. The key to transformation is the capacity to envision conflict as having the potential for constructive change. ● Ebb and flow: While relationships are sometimes calm and predictable, at other times events and circumstances generate tensions and instability. A transformational view seeks to understand how these particular episodes are embedded in the greater pattern of human relationships. ● Life-giving opportunities: Rather than viewing conflict as a threat, the transformative view sees conflict as a valuable opportunity to grow and increases our understanding of ourselves and others. Conflict creates life and keeps everything moving. ● Constructive Change Processes: conflict transformation begins with a central goal: to build constructive change out of the energy created by conflict. The key here is to move conflict away from destructive processes and toward constructive ones. ● Reduce Violence and Increase justice: To reduce violence we must address both the obvious issues and content of any given dispute and also their underlying patterns and causes. To increase justice we must ensure that people have access to political procedures and voice in the decisions that affect their lives. ● Direct Interaction and Social Structures: One set of capacities points toward direct, face-to-face interaction between people or groups. The other set underscores the need to see, pursue, and create change in our ways of organizing social structures (!!! Dialogue !!!). ● Human Relationships: are at the heart of conflict transformation. Rather than concentrating exclusively on the content and substance of the dispute, the transformational approach suggests that the key to understanding conflict and developing creative change processes lies in seeing the less visible aspects of relationship. 3. Conflict and change Conflict is continuously present in human relationships, and the fabric of these relationships is constantly adapting and changing. Four central modes in which conflict impacts situations and changes things: ● The personal dimension: refers to changes effected in and desired for the individual. This includes the cognitive, emotional, perceptual, and spiritual aspects of human experience over the course of conflict. transformation suggests that individuals are affected by conflict in both negative and positive ways.

- El conflicto es normal en las relaciones humanas y el conflicto es un motor de cambio - La transformación es clara en la visión porque enfoca el horizonte hacia el cual caminamos, es decir, la construcción de relaciones y comunidades saludables, tanto a nivel local y globalmente La metáfora de la transformación proporciona una visión ampliada del tiempo, sitúa los problemas y las crisis dentro de un marco de relaciones y contexto social, y crea una lente para mirar tanto Soluciones y cambios continuos. El autor describe la transformación como una lente y una estrategia. para acercarse al conflicto. 1. Los lentes de la transformación de conflictos Si alguien ajeno a la situación pregunta de qué se trata el conflicto, nuestras explicaciones iniciales generalmente se enmarcará en términos de los problemas específicos que las partes están tratando. Este es el contenido del conflicto, los problemas inmediatos que deben resolverse a través de la resolución de problemas y negociación. Sin embargo, en el enfoque transformacional es diferente porque es más que un conjunto de técnicas específicas. Se trata de una manera de mirar y de ver, y proporciona un conjunto de lentes a través de los cuales damos sentido al conflicto social. Estos lentes dibujan nuestra atención a ciertos aspectos del conflicto y nos ayudan a traer el significado general de la conflicto en un enfoque más nítido.La lente como herramienta de transformación ("lentes progresivas"): traer diversos aspectos del conflicto complejidad en foco y al mismo tiempo crear una imagen del todo. - Primero, necesitamos una lente para ver la situación inmediata. - En segundo lugar, necesitamos una lente para ver más allá de los problemas inmediatos y ver los más profundos. patrones de relación que forman el contexto del conflicto. Esto va más allá de encontrar una solución rápida al problema en cuestión, y busca abordar lo que está sucediendo en las relaciones humanas a un nivel más profundo. - Tercero, necesitamos una lente que nos ayude a visualizar un marco que los mantenga unidos. y crea una plataforma para abordar el contenido, el contexto y la estructura del relación. Desde esta plataforma, las partes pueden comenzar a encontrar respuestas creativas y soluciones 2. Transformación de conflictos Aunque la definición es relativamente breve, sus diversos componentes le otorgan cierto grado de complejidad. Para comprender mejor la transformación de conflictos, se necesita una explicación de cada componente. ● Visualizar y responder: un enfoque transformador comienza con dos proactivos fundamentos: 1) una orientación positiva hacia el conflicto, y 2) una voluntad de participar en el conflicto en un esfuerzo por producir un cambio o crecimiento constructivo. La clave para La transformación es la capacidad de imaginar que el conflicto tiene el potencial de cambio constructivo.● Flujo y reflujo: si bien las relaciones a veces son tranquilas y predecibles, en otros momentos los acontecimientos y circunstancias generan tensiones e inestabilidad. Una visión transformadora busca comprender cómo estos episodios particulares están incrustados en el mayor modelo de relaciones humanas. ● Oportunidades que dan vida: en lugar de ver el conflicto como una amenaza, el transformador vista ve el conflicto como una valiosa oportunidad para crecer y aumenta nuestra comprensión de nosotros mismos y de los demás. El conflicto crea vida y mantiene todo en movimiento. ● Procesos de cambio constructivo: la transformación de conflictos comienza con un objetivo central: construir un cambio constructivo a partir de la energía creada por el conflicto. La clave aquí es alejar el conflicto de los procesos destructivos y acercarlos a los constructivos. ● Reducir la violencia y aumentar la justicia: para reducir la violencia debemos abordar ambos las cuestiones obvias y el contenido de cualquier disputa dada y también sus patrones subyacentes y causas. Para aumentar la justicia, debemos asegurarnos de que las personas tengan acceso a la justicia política. procedimientos y voz en las decisiones que afectan sus vidas. ● Interacción directa y estructuras sociales: un conjunto de capacidades apunta hacia la interacción directa, interacción cara a cara entre personas o grupos. El otro conjunto subraya la necesidad ver, perseguir y generar cambios en nuestras formas de organizar las estructuras sociales (!!! Diálogo!!!).● Relaciones Humanas: están en el centro de la transformación de conflictos. En vez de concentrándose exclusivamente en el contenido y sustancia de la disputa, la enfoque transformacional sugiere que la clave para entender el conflicto y desarrollar procesos de cambio creativo radica en ver los aspectos menos visibles de relación. 3. Conflicto y cambio El conflicto está continuamente presente en las relaciones humanas, y el tejido de estas relaciones está en constante adaptación y cambio. Cuatro modos centrales en los que el conflicto impacta situaciones y cambia cosas: ● La dimensión personal: se refiere a los cambios realizados y deseados por el individuo. Esto incluye los aspectos cognitivos, emocionales, perceptivos y espirituales del ser humano. experiencia a lo largo del conflicto. La transformación sugiere que los individuos son afectados por el conflicto de manera tanto negativa como positiva.